随着中通业务范围的扩大，迭代速度加快，线下测试流程的管理模式无论从规范还是效率上均已不能满足新形势下的产研流程要求，日渐暴露出一些问题：如测试文档形式各异，归档不及时，统计数据准确性不足，查找不便等。

基于此种情况，为了能够更高效地对中心的项目版本质量进行管控，实现测试过程数据的精准记录及归档，提供实时准确的线上看板解决方案，解决业务量几何级增长带来的版本数据臃肿问题，减轻各层级质量负责人的管理压力，从而自研了质量控制中心。

质量控制中心总体分三大块功能模块：质量看板，测试过程和系统配置，覆盖测试过程管理和系统质量度量分析两块内容。测试产出物规范、测试流程规范、质量度量、过程跟踪。

测试工具的第一部分是我们的质量控制中心，刚刚在第一部分的时候我们也提到了，在第一个版本，人比较少的时候，其实就是采用一些线下的一些流程管理方式，因为人比较少，也没那么多成本去做一个这样的平台。

比如说我们测试文档啊等等，都是以这种线下的一些方式，会有一数据差异性归档也没有那么及时。那随着人员从原来几个人到现在上百人，业务线从原来几个到上千个，迭代是非常快的，如果我们还采用这种线下方式的管理的话，效率是非常差的。会造成很多管理上的瓶颈。

基于此，我们当时就成立了一个研发小组，研发了这样一套质量控制中心。也就是上面图中我们看到的这一块，这也是我们最先诞生的一个平台。也是为了解决我们的燃眉之急，解决我们测试工作中最重要的一块，现在我们的质控中心分为三大模块，质量看板、测试过程和系统配置。

接下来的文章中我们将针对这三大块进行展开介绍。